Pralaimėtas konkursas „Dunokus“ įstūmė į finansinę duobę

Jei ūkininkai viščiukus skaičiuoja rudenį, įmonių vadovai pernykštį finansinį rezultatą sudėlioti turi iki gegužės. Trys Tauragės savivaldybės valdomos uždarosios akcinės bendrovės gali pasidžiaugti 2025-uosius baigusios pelningai, dvi deklaruoja finansinį minusą, o didžiausią pelną šiemet demonstruoja šilumininkai. Dviem – pelningai ir nuostolingai dirbančioms įmonėms vadovaujantis Audrius Arcišauskas pripažįsta: „Dunokų“ finansinė padėtis įtempta, o šilumos tinklai ruošiasi šimtatūkstantinėms investicijoms. Kokie aitvarai sunešė strateginei Tauragės įmonei beveik 300 tūkstančių eurų pelną – šalta žiema ar galbūt didelė šilumos kaina?  

Nuo didžiulio nuostolio iki solidaus pelno

Registrų centro duomenimis, dvi Tauragės savivaldybės valdomos įmonės – „Tauragės vandenys“ ir Tauragės autobusų parkas 2025 metus baigė pelningai, bet pelnas kuklus. Tauragės autobusų parkas skaičiuoja 22 tūkstančius eurų grynojo pelno, 1,4 milijono eurų pardavimo pajamas, turi 74 darbuotojus. Bendrovės „Tauragės vandenys“ pelnas dar kuklesnis – apie 9 tūkstančius eurų. Tačiau įmonės pardavimo pajamos įspūdingos – 4,4 milijono eurų. „Tauragės vandenyse“ šiuo metu dirba 94 darbuotojai. Tai didžiausia Tauragės savivaldybės kontroliuojama įmonė.

Tauragės regiono atliekų tvarkymo centras, apie kurio naujo vadovo rinkimus „Tauragės kurjeris“ rašė praėjusią savaitę, 2025 metus baigė nuostolingai – patyrė 83 tūkstančių eurų minusą.

Nuostolingai pernai dirbo ir savivaldybės kontroliuojami „Dunokai“ – patyrė 168 tūkstančių eurų grynąjį nuostolį, nors įmonės pajamos pastaraisiais metais ir augo nuo 1,8 milijono eurų 2024-aisiais iki 2,2 milijono eurų 2025 metais. Ankstesniaisiais metais „Dunokai“ veikė pelningai – 2024-aisiais skaičiavo 59 tūkstančių eurų, o 2022 metais – 73 tūkstančių eurų pelną. Darbuotojų įmonėje sumažėjo nuo 50 iki 35.

Didžiausią pelną netikėtai demonstruoja Tauragės šilumos tinklai – 247 tūkstančius eurų. Įmonės pardavimo pajamos 2025 metais buvo 4,3 milijono eurų. Ankstesniaisiais metais pelnas buvo kuklesnis: 2024 metais įmonė skaičiavo 71 tūkstantį grynojo pelno, o štai 2022-aisiais patyrė net 400 tūkstančių eurų nuostolį.

Neatmetama ir pardavimo galimybė

Bendrovei „Tauragės šilumos tinklai“ tapus dalies „Duno

Audrius Arcišauskas

kų“ akcijų valdytoja, abiem įmonėms vadovauja Audrius Arcišauskas. Įmonių vadovo paprašėme atsakyti į klausimus – kaip atsitiko, kad viena jo vadovaujama įmonė gali pasigirti didžiuliu pelnu, o kitai tenka spręsti sudėtingą finansinę situaciją?

„Tauragės kurjeris“. Registrų centras skelbia, kad praėjusiais metais UAB „Tauragės šilumos tinklai“ gavo nemenką pelną. Kaip pavyko tiek uždirbti?

Audrius Arcišauskas. 2025 metai bendrovei buvo sėkmingi tiek veiklos, tiek finansiniu požiūriu. Tam įtakos turėjo keli veiksniai. Pirmiausia praėjusi žiema buvo šaltesnė nei ankstesniais metais, todėl išaugo šilumos poreikis ir parduotas šilumos kiekis. Įtakos turėjo ir naujos veiklos pradžia, tai yra elektros energijos pardavimas, taip pat efektyvus biokuro naudojimas, atsakingas biokuro pirkimų strategijos planavimas bei nuoseklus sąnaudų valdymas. Finansinį rezultatą taip pat teigiamai veikė Europos Sąjungos ir kitų fondų finansuojamų projektų parama, savivaldybės dotacija.

TK: Ar įmonės veiklai turės įtakos konfliktas Irane? Praėjusi žiema buvo ypač šalta – kaip su kuro atsargomis ir kokią šildymo kainą prognozuojate ateinančiai žiemai?

A.A. Geopolitiniai konfliktai, manau, gali turėti įtakos pasaulinėms energijos rinkoms, tačiau Tauragės centralizuoto šilumos tiekimo sistema pirmiausia remiasi vietiniu biokuru, todėl tiesioginė konflikto įtaka mums mažesnė nei gamtinių dujų, dyzelino ar kitų naftos produktų sektoriuje. Kuro pirkimus planuojame iš anksto ir dalį kuro atsargų kaupiame ne šildymo sezono metu, kai kainos būna palankesnės, tokia strategija leidžia sumažinti rinkos svyravimų poveikį. Situaciją nuolat stebime, nes galutinę kainą lemia biokuro, elektros energijos ir kitų energetinių išteklių rinkos pokyčiai.

TK: Kadangi pelnas nemenkas, ar akcininkė – savivaldybė išsimokės dividendus?

A.A. Tauragės rajono savivaldybė, kaip vienintelė bendrovės akcininkė, priėmė strategiškai atsakingą sprendimą dividendų neišmokėti. Artimiausiais metais bendrovė įgyvendins reikšmingus investicinius projektus, kuriems reikalingas nuosavas finansinis indėlis. Todėl sukauptas pelnas bus naudojamas ne trumpalaikei naudai, o ilgalaikei infrastruktūros plėtrai ir modernizavimui.

Tai ypač svarbu siekiant pritraukti išorinį finansavimą ir įgyvendinti projektus, kurie ateityje didins energetinį efektyvumą ir šilumos tiekimo patikimumą Tauragės mieste.

TK: Kur investuosite pelną?

A.A. Pelnas tai nėra laisvi pinigai – jis tampa nuosavu indėliu į didelės vertės investicinius projektus, kurie leis išlaikyti konkurencingą šilumos kainą ateityje. Pelno lėšos bus naudojamos bendrovės investiciniams projektams ir nuosavam prisidėjimui prie ES bei kitų finansavimo šaltinių remiamų investicijų. Svarbiausi artimiausių metų projektai – šilumos tinklų užžiedinimas, biokuro kogeneracinės jėgainės projektas, nuotolinių apskaitos prietaisų plėtra. Taip pat investuojame į projektavimo darbus, techninės dokumentacijos rengimą ir ilgalaikio turto atnaujinimą.

TK: Ar jau aišku, kada įsigytame sklype statysite daugiabutį?

A.A. Projektas juda į priekį. Jau įsigytos projektavimo paslaugos ir pradėti projektavimo darbai.

Pagrindinis šių metų tikslas – parengti techninį projektą ir atlikti reikalingas procedūras. Kadangi viešųjų pirkimų procesai užtruko ilgiau nei planuota, projektavimo darbams liko gana intensyvus laikotarpis, tačiau šiuo metu projektas jau aktyvioje stadijoje. Parengus pagrindinius projektinius sprendinius, planuojame juos pristatyti ir Tauragės miesto gyventojams. Norime, kad visuomenė iš anksto susipažintų su būsimo projekto vizija, architektūriniais sprendimais ir projekto teikiama nauda miestui. Tikimės, kad jau artimiausiu metu galėsime paviešinti pirmąsias vizualizacijas ir detalesnę informaciją apie planuojamą statyti daugiabutį.

TK: Ilgalaikis įmonės turtas išaugo. Ką naujo nusipirkote?

A.A. Ilgalaikio turto augimą lėmė tiek įsigytas turtas, tiek vykdomos investicijos. Per metus bendrovė įsigijo žemės sklypus Tauragės miesto centre ir šalia bendrovės valdomų objektų, pernai buvo atnaujinta dalis transporto parko, įsigyjant modernesnes, ekonomiškesnes ir mažesnį poveikį aplinkai darančias transporto priemones. Turto vertę didina ir vykdomi Europos Sąjungos finansuojami projektai.

TK: Kas lėmė didelį finansinį minusą „Dunokams“?

A.A. Finansinis nuostolis daugiausia susidarė pasibaigus miesto tvarkymo darbų sutarčiai ir nelaimėtas naujas konkursas. Tai reikšmingai sumažino bendrovės darbų apimtis ir pajamas. Įtakos turėjo ir darbo užmokesčio kaštai. Pagrindinę įtaką turėjo bendrovės veiklos stabilizavimo, efektyvinimo ir restruktūrizacijos procesai. Taip pat reikšmingai pasikeitė veiklos sąlygos ir užsakymų apimtys. Sutartinius įsipareigojimus turime vykdyti, o indeksuoti ne. Tai turės įtakos ir šių metų rezultatui.

TK: Kai toks nuostolis, kokia įmonės ateitis?

A.A. Situacija nėra paprasta. Šiuo metu bendrovės perspektyvos išlieka neapibrėžtos, vidinių sandorių neturime. Turime operatyviai koreguoti veiklos planus, prisitaikyti prie viešųjų pirkimų sistemos reikalavimų ir stiprinti savo konkurencingumą. Šiandien net dėl nedidelės apimties darbų viešuosiuose pirkimuose dažnai varžosi dešimt ir daugiau įmonių. Užsakovams tai naudinga, nes konkurencija leidžia gauti geriausią pasiūlymą. Tačiau ilgalaikėje perspektyvoje daliai mažesnių įmonių gali būti sudėtinga išsilaikyti rinkoje.

TK: Sumažėjo darbuotojų. Kas tai lėmė?

A.A. Darbuotojų mažėjimą lėmė darbo santykių nutraukimas ir atsiskaitymas su darbuotojais, atsižvelgiant į sumažėjusias darbų apimtis ir vykdomą veiklos pertvarką.

TK: Kokius konkursus įmonė laimėjo pernai?

A.A. Jurbarko kelių priežiūros, Keramikos tvenkinio kranto sutvarkymo, savivaldybės pastato remonto, pastato Prezidento g. 7, Tauragėje, remonto, „Karšuvos“ mokyklos paprastojo remonto, Šilalės rajono Balsių krepšinio aikštelės remonto, automobilių stovėjimo aikštelės Prezidento gatvėje, Tauragėje, paprastojo remonto ir viešojo transporto stotelių Tauragės mieste statybos darbų konkursus.

TK: Prieš kelerius metus savivaldybė bandė įmonę nesėkmingai parduoti. Ar pardavimo klausimas vis dar svarstomas?

A.A. Vertinamos visos galimos rizikos, nagrinėjami įvairūs veiklos scenarijai ir alternatyvos. Diskusijos vyksta įvairiais klausimais, siekiant priimti ekonomiškai pagrįstus ir bendrovei naudingiausius sprendimus.

 TK: Ar Jums ne per sudėtinga vadovauti dviem įmonėms?

A.A. Nesupykite, tačiau į šį klausimą leisiu sau atsakyti klausimu: ar šiandien apskritai lengva dirbti vadovu? Vadovavimas visada yra atsakomybė, nepriklausomai nuo įmonių kiekio. Svarbiausia – aiškūs tikslai, stipri komanda ir gebėjimas priimti sprendimus.

Meras atostogauja

Tauragės meras Dovydas Kaminskas šiuo metu atostogauja. Į klausimą apie „Dunokų“ ateitį atsakymą atsiuntė jo patarėja Soneta Blankaitė: „Minimas nuostolis nereiškia nemokumo ar tiesioginės grėsmės įmonės veiklos tęstinumui. Pagrindinė rizika yra ne staigus įmonės nemokumas, o tai, kad turi būti peržiūrėtas veiklos modelis. 2026 m. numatyta stabilizuoti veiklą, užtikrinti finansinį tvarumą, gauti statybos ir renovacijos atestatus, plėsti paslaugas per CPO katalogą, pritraukti daugiau privačių užsakymų, plėsti nuotekų išvežimo, pakuočių atliekų vežimo, biokuro realizavimo, remonto ir aplinkos tvarkymo paslaugas“.